Проектное внедрение позволяет внедрить комплексные автоматизированные информационные системы на базе «1С:Предприятие 8» в работу конкретной компании. В результате такого внедрения 1С можно оптимизировать и адаптировать бизнес-процессы для удобной и эффективной работы в автоматизированной информационной системе. В услугу также входит создание методик работы пользователей с использованием АИС, доработка функциональных возможностей системы, перевод компании на новую АИС без пауз и простоев, обучение пользователей.
Как организовать проектное внедрение?
Проектное внедрение 1С обязательно должно проходить в рамках прогнозируемых сроков и бюджета. Также важно составить выверенный план процесса и строго следовать ему для достижения запланированного результата с минимальным риском неудачи. Компания «БИЗНЕС РЕШЕНИЯ» решает задачи внедрения «1С:Предприятие» при помощи правильно выбранной проектной технологии, включающей комплексные методики и до мелочей прописанные процедуры.
Мы применяем несколько методологий управления проектами:
- Традиционная каскадная модель (waterfall model);
- Гибкие технологии (Agile, Scrum);
- Технология быстрого результата (1С:ТБР);
- Технология корпоративного внедрения (1С:ТКВ).
Конкретный подход для внедрения 1С выбираем исходя из тематики, целей, сложности, ресурсов и сроков выполнения проекта.
С чего начинается проектное внедрение
Первый этап любого проекта – подготовительные работы:
- Знакомство с объектом автоматизации. На этом этапе важно определить и точно сформулировать цели и задачи проекта.
- Определение границ проекта.
- Выбор технологии проектного внедрения.
- Разработка укрупненного календарного плана работ.
- Расчет бюджета.
Все предпроектные работы мы выполняем бесплатно!
Преимущества проектного внедрения «1С:Предприятие»
При выполнении проекта применяем такие принципы:
- Максимальное использование типовых возможностей программ 1С, доработка только в случаях, когда необходимые функциональные возможности отсутствуют или реализованы недостаточно полно.
- Безболезненный переход с предыдущей системы на новую. Важная задача – обеспечить внедрение без остановки деятельности компании, а также без увеличения штата, даже на переходный период (для работы параллельно в старой и новой системах).
- Фиксация бюджета «сверху». Фактический бюджет проекта может быть меньше, чем намеченная в начале работы сумма. Больше – никогда.
- Доводим проект до результата при любых условиях. В нашей практике за долгие годы и множество проектов были случаи, когда мы не укладывались в сроки или в бюджет, однако не было ни одного случая, чтобы мы бросили работу, не доделав.
7 причин выбрать «БИЗНЕС РЕШЕНИЯ»
- Квалификация специалистов и опыт, приобретенный при реализации 100+ проектов.
- Использование гибких технологий управления.
- Мы не составляем огромное и сложное ТЗ — мы делаем рабочую модель будущей системы.
- Документирование на всех этапах проекта.
- Доступные цены.
- Предварительный расчёт и фиксация бюджета сверху.
- Оплата по факту.
Чтобы узнать больше об условиях сотрудничества, получить консультацию или заказать разработку проекта для вашего бизнеса, звоните или пишите нам.
.png)
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ В UDS!
И ПОЛУЧАЙТЕ ВЫГОДУ ПРИ ОПЛАТЕ ЛЮБЫХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ ОТ КОМПАНИИ 1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
Вас ждут:
- 1000 приветственных баллов при регистрации
- 1 балл = 1 рубль
- До 5% кэшбека с каждой покупки
- Повышенный кэшбэк 15% при покупке 1С
- 1111 баллов ко Дню Рождения
- Зарабатывайте рекомендациями
Баллами можно оплатить до 30% стоимости любых продуктов, кроме акционных товаров, услуг сопровождения и лицензии ПО 1С.
Реклама "1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ" https://b-rs.ru erid:2VtzqueSSBb
